(495) 909-96-73
E-mail: info@indemit.com

Зоны самообслуживания

Наша компания разрабатывает дизайн проекты внутренних и внешних зон самообслуживания, производит разработку и строительство модулей, подбор и размещение терминального оборудования, подключение устройств автоматизации и ввод в эксплуатацию.
Внутренние
атм островки
миниофисы
организация зоны 24 часа
Внешние
атм киоски
павильоны для банкоматов
авт. магазины

Преимущества использования зон самообслуживания

Возможность использовать торговые и около торговые площади 24 часа в сутки без привлечения дополнительных трудовых затрат позволяет собственнику:

  • значительно увеличить доходность своего бизнеса
  • ускорить окупаемость затрат на аренду площадей
  • гибко подстраиваться под спрос того или иного продукта

 

В решении данного вопроса для финансового сектора эффективным инструментом стало использование зон с круглосуточным доступом к банкомату и терминалам, где клиент может получить практически полный спектр банковских услуг, даже когда основной офис закрыт.

 
 

В секторе ритейла и транспорта данная практика менее распространена, но успешность использования подобного механизма неоспорима. Реализация разных продуктов и услуг через вендинговые и терминальные устройства удобна и эффективно дополняет дневную торговлю и не останавливает ее в ночное время. Будь то магазин, кафе или заправочная станция покупатель обратит внимание на удобство и простоту использования зон самообслуживания.

Мы предлагаем собственные дизайн проекты и конструктивные разработки, которые позволят разместить, подключить и оформить оборудование самообслуживания согласно общей стилистике торговой точки .

   

 

3D визуализация дает возможность пе- ренести идеи по оформлению вашего банкомата или другого устройства в реалистичный объемный вид.

Объект располагается в конкретном интерьере, выполняется в выбранных цветах.


У нас на сайте Вы найдете информацию о том, как определить качество выполненных работ подробнее


© 2013
Все права защищены.
Разработка: 2fed
Брендбукинг и
Бренчбукинг
Фирменный стиль банка
Стиль клиентских зон
................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................. able>
................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................